WOT全球技术创新大会之游记

2023/12/02
- 日常
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上周和几个同事一起去深圳参加了WOT大会，听取IT行业头部公司们对于研发管理、架构演进和大数据处理等方面的知识分享，另外我个人对AIGC方面的主题也非常感兴趣。

下面是个人在会议中的一些收获，和大家分享一下。

Day1 上午

第1场：技术带头人的认知进化

技术带头人应该从业务角度思考系统架构设计，而非单纯的技术优先。
在充分理解业务的背景下，进行的系统架构设计应该充分考虑实用性，易用性。不应该针对超出实际的假设做出更多预防性措施。
随着职业发展，对于代码能力的要求会逐步降低，而对技术架构能力、需求管理能力、团队管理能力的要求会越来越高。

第2场：技术型组织的规模化精益研发与服务之道

运维出生的大哥自己创业组建公司，帮助客户搭建及定制企业化运维服务。由于我本职和运维不搭边，平时的小鼓捣也没有接触到这么深的运维知识，只能说了解了一个非常有意思的服务案例。其中最受益的还是敏捷开发的方法：两周一个小版本，新功能/修复代码能赶上就发，赶不上就下一趟。能保证一直有新的内容在发布，而不是某个需求卡住之后，大版本一直延期下去。

第3场：AI武装技术团队：从挑战到突破

腾讯的技术总监，分享的是腾讯内部的一系列AI使用案例。包括自动分析生产环境日志、自动生成SQL查询语句等等。大公司的AI加持在特定场景下已经应用的如此之深；小公司里却还在对话chatGPT、使用Copilot生成工具代码，有点感慨平时确实坐井观天了。

Day1 下午

第1场：支持网易云音乐搜索推荐大规模应用的工程架构演进

这场是两天里听到的与技术关联程度最高的。我在会议中途看了眼周围人，大半都是低着头的，还有一小半人是懵逼的，于是我觉得这场的技术更深了哈哈哈。

题外话：
个人感觉这种会议应该跳脱出技术来和大家介绍产品，比如我们用了A技术实现了XXX，B技术实现了XXX。然后现在把服务一整合，大家来我们平台都能用这个能力。给大家画个饼然后打波广告，那这演讲目的就达到了。
题外话2：
网易的演讲者差不多是：我们用了A技术实现了XXX，出现了啥问题，然后开始和大家讲技术上的原理，自然令大半观众有点昏昏欲睡了。

第2场：浅谈银行IT系统的架构演进之路

作者丰富讲解了银行体系的业务系统变迁，以及随着银行业发展，诸多子业务系统的建设历程。其中几页PPT展示的数据内容量，简直令人咂舌。最初知道银行系统的业务架构肯定很复杂，没想到已经复杂到了如此程度。属于是一看业务架构就准备提桶跑路的难度了哈哈哈哈。

题外话：
我记得作者的演讲PPT里有一页是个人荣誉奖状，真的是满满一页，这一点让人印象深刻。

第3场：货拉拉交易中台建设实践

这场讲了货拉拉交易中台的技术架构变迁过程，从PHP到Java微服务的转变，个人感觉整体内容没有很突出的地方。

Day2 上午

第1场：无需编译重启快速拓展服务网格功能

微软研究院鼓捣的一个名为Dapr Workflow的项目，可以在微服务中实现自动任务重试（比如某个微服务有个任务需要执行A、B、C三个步骤，这三个步骤是异步的。当B失败时，DAPR能够在系统层面重试该任务，而无需额外编写代码处理）。听着很有意思，能够自动从失败处重试而无需编写额外代码，感兴趣的伙伴可以去研究下Dapr。